為推進(jìn)管理轉型與升級，構建以數據為基礎和支撐的科學(xué)管理平臺，以適應公司的經(jīng)營(yíng)現狀和未來(lái)發(fā)展，經(jīng)過(guò)前期充分、廣泛、認真的調研和籌備，公司于2014年3月14日下午2時(shí)在六樓會(huì )議室成功召開(kāi)了川開(kāi)電氣ERP項目系統升級啟動(dòng)會(huì )。項目領(lǐng)導小組全體成員及電氣口各公司總經(jīng)理均出席了本次會(huì )議。會(huì )議由川開(kāi)電氣副總經(jīng)理、ERP項目實(shí)施小組組長(cháng)邢志剛主持。

　　會(huì )上，集團總裁、信息化領(lǐng)導小組組長(cháng)王洪、川開(kāi)電氣副董事長(cháng)、項目總監袁會(huì )云等領(lǐng)導相繼發(fā)言，強調了本次ERP升級項目對公司發(fā)展的重要性，講述了ERP實(shí)施可能遇到的難度，表達了公司領(lǐng)導層對本項目的支持態(tài)度，同時(shí)也對全體實(shí)施人員提出了嚴格的要求和殷切的期望，希望大家更新觀(guān)念，積極參與，努力配合，堅持“統一規劃、全力以赴、分工合作、責任到人、獎懲兌現、確保目標”的原則，嚴格按照項目實(shí)施小組的安排，按時(shí)按質(zhì)的完成相關(guān)工作。

　　本項目合作伙伴為用友軟件公司。用友四川分公司總經(jīng)理賈建剛代表用友公司表達了對川開(kāi)本次ERP升級項目的重視，并承諾將組織強大的團隊為本項目的順利實(shí)施上線(xiàn)給予全力支持。

　　隨后雙方項目經(jīng)理介紹了各自項目小組的成員組成情況。邢總代表ERP項目實(shí)施小組宣布了本次項目管理的各項規章制度和獎懲辦法。實(shí)施小組將嚴格按照制度對實(shí)施人員進(jìn)行考核，保證項目的順利實(shí)施。

　　會(huì )議最后，電氣口各公司總經(jīng)理均鄭重承諾表態(tài)，將作為各公司ERP項目實(shí)施的第一負責人對項目給予全面和大力支持。

　　隨著(zhù)啟動(dòng)會(huì )的成功召開(kāi)，川開(kāi)電氣ERP系統升級項目正式進(jìn)入實(shí)施階段。在接下來(lái)的幾個(gè)月內，有公司各級領(lǐng)導的支持，在全體員工的精誠團結和用友公司駐場(chǎng)代表的指導、配合下，按照項目實(shí)施計劃，整個(gè)項目必能順利完成，并達到預期效果，將給公司帶來(lái)切實(shí)的效益，為公司可持續發(fā)展提供強有力的支撐。