2013年8月1日星期四下午15:00時(shí)整，雙流質(zhì)量技術(shù)監督局副局長(cháng)、黨組成員何功義來(lái)到公司，就“卓越績(jì)效評價(jià)準則”基本理念和具體實(shí)施要點(diǎn)展開(kāi)了一場(chǎng)專(zhuān)題講座，集團管委會(huì )全體成員、集團直屬各部部長(cháng)、集團所屬各公司管委會(huì )全體成員、各公司辦公室主任、各公司生產(chǎn)管理、質(zhì)保、質(zhì)管負責人近100人參加了培訓。

　　卓越績(jì)效是通過(guò)綜合的組織績(jì)效管理方法，使組織和個(gè)人得到進(jìn)步和發(fā)展，提高組織的整體績(jì)效和能力，為顧客和其它相關(guān)方創(chuàng )造價(jià)值，并使組織持續獲得成功。

　　何局長(cháng)圍繞遠見(jiàn)卓識的領(lǐng)導，戰略導向，顧客驅動(dòng)，社會(huì )責任，以人為本，合作共贏(yíng)，重視過(guò)程和關(guān)注結果，學(xué)習、改進(jìn)和創(chuàng )新，系統管理9項卓越績(jì)效的基本理念為我們解讀了《卓越績(jì)效評價(jià)準則》的實(shí)施要點(diǎn)，讓集團管理層對卓越績(jì)效評價(jià)準則有了一個(gè)整體的認識，這次講座是一劑促進(jìn)企業(yè)提升管理的催化劑，特別是在國家推進(jìn)金融去杠桿化、調整結構、化解產(chǎn)能過(guò)剩、提高增長(cháng)質(zhì)量的大背景下，經(jīng)濟運行中存在的新矛盾和新問(wèn)題會(huì )加大經(jīng)濟下行的壓力，宏觀(guān)經(jīng)濟形勢仍然存在很多困難和很多不確定因素的社會(huì )經(jīng)濟背景下，企業(yè)必須靜下心來(lái)苦練內功提高綜合競爭實(shí)力，通過(guò)綜合的組織績(jì)效管理方法，使企業(yè)和個(gè)人得到進(jìn)步和發(fā)展，提高企業(yè)的整體績(jì)效和能力，為顧客和其它相關(guān)方創(chuàng )造價(jià)值，企業(yè)才能夠在紛繁復雜殘酷的競爭中存續、發(fā)展、壯大，才能持續獲得成功。對各公司練好內功、提高綜合競爭力帶來(lái)推動(dòng)作用。

　　專(zhuān)題講座用了約2小時(shí)時(shí)間，這是雙流質(zhì)量技術(shù)監督局長(cháng)期以來(lái)堅持黨的群眾路線(xiàn)，樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)理念，助推企業(yè)做強做大所做的一系列工作的又一次具體體現。