2011年2月13日上午，集團公司干部工作會(huì )議在六樓會(huì )議室順利召開(kāi)，集團直屬各部負責人和分公司各級干部近200人參加了會(huì )議，集團董事局主席簡(jiǎn)興福、總裁王洪、副總裁簡(jiǎn)曉琴、張瓊、袁會(huì )云、李懷玉出席了會(huì )議，會(huì )議由集團副總裁李懷玉主持。

　　會(huì )上，集團總裁王洪做了題為《明確目標，創(chuàng )新思維，轉變作風(fēng)，扎實(shí)工作 為完成2011年目標任務(wù)而努力奮斗》的發(fā)言。2010年，面對復雜的國際形勢，集團下屬各部及各公司干部圍繞年度目標任務(wù)和既定工作，全體員工全力以赴，積極努力取得了不俗的業(yè)績(jì)，對此，王總給予了充分肯定。同時(shí)，他對于在管理方面目前集團存在的機構設置不合理、考核制度不健全、人力資源匱乏以及干部的執行力不強等問(wèn)題也進(jìn)行了深刻剖析，并要求各級干部要加強員工隊伍的對內對外建設，加快薪資增長(cháng)方式的轉變，加強績(jì)效考核機制的建立，提高員工的工作激情和工作效率。2011年資源和環(huán)境的約束力將進(jìn)一步加強，國際形勢更加變幻莫測，各種形式的貿易保護主義將愈演愈烈，國際市場(chǎng)競爭將進(jìn)一步加劇，而我們的勞動(dòng)力和成本優(yōu)勢正逐漸喪失，面對諸多發(fā)展困境，如何才能實(shí)現逆境奮起、化危為機將是我們在2011年重點(diǎn)要解決的問(wèn)題。王總要求廣大干部在工作中要戒驕戒躁，要按制度、按流程辦事，在工作中要做到“盡心、盡力”，明確自己的義務(wù)，將公司的發(fā)展目標真正貫徹落實(shí)下去，并將它分解到每一位員工的具體工作中，要到生產(chǎn)第一線(xiàn)去了解最真實(shí)的情況，以更好地指導自己的工作。同時(shí)要不斷地加強學(xué)習，實(shí)現自我發(fā)展、自我超越。

　　隨后，董事局主席簡(jiǎn)興福對在座的干部提出了新的要求，他希望大家能正確使用手中的權利，將權利化為推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力，以德服人，以理服人，時(shí)時(shí)事事做好表率作用。其次是要加強樹(shù)品牌、重形象的意識，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更貼心的服務(wù)，形成品牌效應，搞好企業(yè)的對內對外宣傳工作，做強做大“川開(kāi)”這個(gè)品牌。在用人方面，他指出“要讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，只有讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事才是取得效率最大化的根本途徑，川開(kāi)要獲得更好更快的發(fā)展，招聘、培育更多專(zhuān)業(yè)人才勢在必行。