結合集團公司的產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展思路，為提升辦公室工作和服務(wù)質(zhì)量，1月10日上午，集團辦公室杜文遠主任組織召開(kāi)了各公司辦公室主任及相關(guān)人員座談會(huì )，就“服務(wù)、交流、協(xié)調、規范”等辦公室工作要點(diǎn)進(jìn)行了交流學(xué)習，并前往集團下屬四川軍氮化工有限公司借鑒其辦公室工作。

　　軍氮公司原屬?lài)鵂I(yíng)單位，在集團收購后，沉淀保留了很多值得學(xué)習借鑒的辦公室管理制度以及較為完善的基礎材料，集團辦公室杜文遠主任帶隊組織學(xué)習軍氮公司辦公室工作，對大家是一種鞭策，更是一種啟發(fā)，杜主任結合個(gè)人對辦公室工作的深切體會(huì )，從提高全集團辦公室工作質(zhì)量的角度，要求與會(huì )人員認真落實(shí)本次座談會(huì )的精髓，實(shí)現資源共享與高效運轉，推動(dòng)辦公室整體工作再上新臺階。各參會(huì )人員認真翻閱了軍氮公司相關(guān)資料，仔細尋找存在的差距，取長(cháng)補短。本次交流學(xué)習活動(dòng)達到了預期目的，取得了圓滿(mǎn)成功。