2017年1月14日，川開(kāi)集團在成都蒲江嘉年CEO度假酒店(大溪谷店)召開(kāi)了2016年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結會(huì )暨2017年經(jīng)營(yíng)工作安排會(huì )。川開(kāi)集團創(chuàng )始人、董事局主席簡(jiǎn)興福先生、集團董事局副主席簡(jiǎn)曉琴女士、集團總裁姜磊先生、全體集團董事及管委會(huì )成員、各子公司總經(jīng)理及集團直屬各中心主任，共計42人參加了此次會(huì )議。

　　會(huì )議開(kāi)始前，由集團總裁姜磊先生宣布《川開(kāi)集團2017年總經(jīng)理任命及集團直屬各中心主任任命文件》

　　會(huì )上，集團董事局副主席簡(jiǎn)曉琴女士作《集團戰略發(fā)展理念》的報告。報告指出集團2020戰略規劃核心目標，包括集團定位、目標、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)構成、實(shí)現方式、發(fā)展理念。簡(jiǎn)總明確指出集團戰略發(fā)展理念是“多領(lǐng)域投資、專(zhuān)業(yè)化管理，實(shí)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、資本化路徑，事業(yè)合伙人、共享式發(fā)展”。

　　集團副總裁鄧云峰先生作《集團2016年度整體財務(wù)狀況》的報告，集團黨委副書(shū)記兼工會(huì )主席李懷玉先生通報《集團2016年度人力資源、年度管理考評結果及安全生產(chǎn)運行情況》。

　　集團各子公司總經(jīng)理圍繞2016年工作完成情況、2017年工作計劃及需要協(xié)調解決的問(wèn)題逐一匯報。

　　會(huì )議溝通交流環(huán)節，集團全體董事、管委會(huì )領(lǐng)導及與會(huì )人員每人都從不同角度，對集團的發(fā)展提出建議和意見(jiàn)，為川開(kāi)集團未來(lái)的發(fā)展紛紛獻策。

　　集團總裁姜磊作了主題為 “以戰略，見(jiàn)未來(lái)”的《2016年度經(jīng)營(yíng)工作總結及2017年度工作重點(diǎn)報告》。首先，他從“穩定、布局、成長(cháng)、合力、改進(jìn)”五方面對2016年整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總體回顧;然后，又分別從2017年機遇與挑戰、政策指引對2017年宏觀(guān)經(jīng)濟形勢進(jìn)行了分析。最后，他講解了2017年核心目標和主要任務(wù)。明確了2017年全集團的經(jīng)營(yíng)方針：“培育實(shí)體產(chǎn)業(yè)競爭力、增加新的利潤增長(cháng)點(diǎn)、塑造集團產(chǎn)業(yè)新格局”。

　　簡(jiǎn)主席作重要指示，要求全體員工同心共謀，圍繞“集團2020戰略目標”不斷努力前行，為實(shí)現集團“雙百億目標”而奮斗。同時(shí)，他也再次強調了集團的人才觀(guān)“要讓愿意干事、能干事。敢干事的人有更多機會(huì )”。

　　會(huì )議在一片熱烈的掌聲中順利閉幕，為2016年工作畫(huà)上了完美的句號，也為2017年的新開(kāi)局吹響了“集結號”。