2016年10月6日—10月7日國慶假期期間，川開(kāi)集團在天府新區仁壽黑龍灘賓館召開(kāi)了2020戰略發(fā)展規劃研討會(huì )。川開(kāi)集團創(chuàng )始人、集團董事局主席簡(jiǎn)興福先生、集團董事局副主席簡(jiǎn)曉琴女士、集團總裁姜磊先生、全體集團董事及管委會(huì )成員、各子公司總經(jīng)理，共計23人參加了此次會(huì )議。

　　這是集團最高級別核心管理團隊一年一度的重要會(huì )議，旨在共同研究探討“在新的經(jīng)濟形勢下，根據集團的實(shí)際情況，分析、研討2020年川開(kāi)集團的戰略發(fā)展方向，明確發(fā)展模式、發(fā)展重點(diǎn)、資源配置等問(wèn)題，為集團下一階段的發(fā)展奠定統一的思想基礎”。

　　會(huì )上，集團總裁姜磊首先向大家分享了“中國企業(yè)500強”中的代表性企業(yè)——華為集團和復星集團的戰略發(fā)展模式，并引用了一些數據進(jìn)行論證，拋磚引玉直奔主題。同時(shí)，他也分別從集團愿景、目標和價(jià)值觀(guān)，以及集團未來(lái)四大產(chǎn)業(yè)板塊(實(shí)體產(chǎn)業(yè)、投資業(yè)務(wù)、資產(chǎn)運營(yíng)、海外事業(yè))的角度出發(fā)，闡述了關(guān)于川開(kāi)集團2020年戰略發(fā)展方向、路徑，提出要在2020年實(shí)現“百億川開(kāi)”的目標。

　　隨后，集團董事、集團管委會(huì )成員、各子公司總經(jīng)理也圍繞“2020年戰略發(fā)展方向”這一會(huì )議主題，逐一發(fā)表了個(gè)人觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)。大家暢所欲言，各抒己見(jiàn)，會(huì )議緊張有序。其中一些新想法、新思路的提出，對集團未來(lái)發(fā)展戰略的制定具有很大的參考價(jià)值。

　　集團董事局副主席簡(jiǎn)曉琴特別指出，這次研討會(huì )的召開(kāi)是非常有必要和及時(shí)的，從各位高管人員的發(fā)言中，也體會(huì )到了參會(huì )者對此次會(huì )議的高度重視。這次會(huì )議是一次思想的碰撞和交流，讓各子公司從集團高度出發(fā)參與集團戰略研討，更好的理解和執行集團整體的戰略部署，進(jìn)而同心協(xié)力實(shí)現“百億川開(kāi)，百年川開(kāi)”的企業(yè)愿景。她強調，基于集團的現狀，綜合考慮未來(lái)發(fā)展的趨勢和條件，以理性預期與務(wù)實(shí)研判為前提，研討會(huì )的實(shí)質(zhì)是要理清楚生存與發(fā)展的問(wèn)題，要找到支撐和來(lái)源。

　　川開(kāi)集團創(chuàng )始人、董事局主席簡(jiǎn)興福先生進(jìn)行總結發(fā)言，他指出，通過(guò)認真研討，大家初步謀劃出了未來(lái)一段時(shí)期集團的發(fā)展方向，包括集團總體發(fā)展道路、各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展思路、資源整合和內部協(xié)同發(fā)展等內容，這些都是非常有意義的，也是非常務(wù)實(shí)、可行的。他也重點(diǎn)強調了集團的海外電力能源工業(yè)，并提出它也是集團未來(lái)發(fā)展規劃中一個(gè)重要的組成部分，將為集團2020年戰略目標的實(shí)現作出重要貢獻。最后，簡(jiǎn)主席提出了川開(kāi)集團在未來(lái)5年、10年、15年的規劃思路，總產(chǎn)值在未來(lái)5年力爭達到100億，未來(lái)10年力爭達到500億，未來(lái)15年力爭達到1000億。要求全體高管人員必須要有規劃、有計劃，抓好各層級戰略計劃的認真制定和堅決執行。

　　“不謀全局者，不足以謀一域;不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)”，我們有信心在集團董事局、管委會(huì )的帶領(lǐng)下，“川開(kāi)夢(mèng)”一定會(huì )實(shí)現!