2020年初春，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，給全球的企業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)前所未有的災難，面對這場(chǎng)危機，有的企業(yè)迅速衰落，有的企業(yè)迎難而上化危為機。造成這種不同結果的原因，很大程度上源于企業(yè)的危機管理。

　　危機的事前預防工作確實(shí)能減少部分危機的發(fā)生，然而實(shí)際的組織活動(dòng)中由于執行人員的心理、環(huán)境的變動(dòng)和不確定性、組織單位的利害關(guān)系等，往往顯示出與事前設計不同的動(dòng)態(tài)。因此，在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，危機管理顯得越來(lái)越重要，往往一個(gè)危機事件處理不好，就會(huì )嚴重影響企業(yè)的形象，甚至會(huì )決定企業(yè)的成敗。

　　為了讓能更好地應對這種挑戰，2020年9月24日下午，應集團公司董事長(cháng)之邀，新加坡企業(yè)戰略與國際經(jīng)濟研究員葉渡林教授，給大家做了一場(chǎng)企業(yè)危機管理之道的專(zhuān)題培訓，集團所屬各公司中高層管理人員近70人參加了培訓。

　　集團公司簡(jiǎn)興福董事長(cháng)立足集團整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、人才培育儲備規劃，從集團40余年發(fā)展歷程經(jīng)歷的各種挑戰、風(fēng)險、機遇著(zhù)眼，對培訓學(xué)習的重要性做了強調，要求集團全體管理干部要加強學(xué)習、加強實(shí)踐、敢于創(chuàng )新，堅定發(fā)展信心奮力前行。

　　葉渡林教授曾先后擔任四川省對外經(jīng)濟合作促進(jìn)會(huì )投資管理部部長(cháng);四川省社科院教育中心國際部部長(cháng);新加坡中國法律事務(wù)局顧問(wèn);中國僑聯(lián)海外高層次人才為國服務(wù)團專(zhuān)家。葉教授長(cháng)期致力于中國企業(yè)發(fā)展轉型、危機策略及國際化接軌的戰略研究。

　　通過(guò)葉教授三個(gè)小時(shí)深入淺出、從理論到實(shí)踐案例的剖析和講解，與會(huì )者充分認識到了危機無(wú)處不在，危機無(wú)時(shí)不有，危機的不可避免性已成為一個(gè)不爭的事實(shí)。面對危機，我們需要“臨危不懼”、“以制促廉”、“以危為機”、“以東融西”，樹(shù)立一個(gè)全新的現代企業(yè)管理理念，并建立一套完善的、科學(xué)的危機管理系統，以迎接新經(jīng)濟時(shí)代對企業(yè)的挑戰!