盛夏當時(shí)，年中已至。為全面總結回顧上半年工作，謀劃部署下半年工作，進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識，推動(dòng)全年各項工作取得新突破、新業(yè)績(jì)，7月29日，川開(kāi)實(shí)業(yè)集團有限公司召開(kāi)2023年半年經(jīng)營(yíng)總結分析會(huì )。集團董事局主席、集團管委會(huì )成員、集團直屬各部門(mén)負責人和集團所屬各公司核心管理人員出席會(huì )議。

　　會(huì )上，集團直屬各部門(mén)負責人和各公司總經(jīng)理依次進(jìn)行匯報，全面、客觀(guān)、深入地回顧了本部門(mén)、本公司上半年工作完成情況，深入分析當前存在的問(wèn)題和不足，并就下半年工作提出了明確的目標方向和具體的工作思路。各分管領(lǐng)導、與會(huì )領(lǐng)導對匯報工作進(jìn)行了點(diǎn)評及建議。

集團財務(wù)部

集團人力資源部

薪酬委員會(huì )、戰略委員會(huì )、數據中心

川開(kāi)科技有限公司

四川村田機械制造股份有限公司

多普勒電梯有限公司

川開(kāi)進(jìn)出口有限公司

川府地產(chǎn)有限公司

川開(kāi)電力集團有限公司

九龍縣中川礦業(yè)有限公司

　　會(huì )議分析，為實(shí)現全年目標，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，要從以下五個(gè)方面發(fā)力：一是管理提升，實(shí)現集團化管理，工作制度化、規范化、系統化和流程化;二是財務(wù)管理，要加強成本控制管理，提高計劃能力，確保每項工作計劃落實(shí)到位;三是品牌宣傳，要強化宣傳工作，提升宣傳質(zhì)量，建立展示中心，展現各公司的制造能力、設計能力等優(yōu)勢，增大品牌知名度和影響力;四是加強營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)平臺共創(chuàng )、資源整合和抱團發(fā)展，貼近市場(chǎng)趨勢選擇目標市場(chǎng)，拓展國內外市場(chǎng)，同時(shí)加強營(yíng)銷(xiāo)培訓、提升營(yíng)銷(xiāo)能力;五是審計工作，加強內部管控和會(huì )計管理，保證資產(chǎn)安全，不定期檢查采購、供應、合同履約等情況，消除經(jīng)營(yíng)管理隱患。

　　總結促提升，奮力再起航。集團常務(wù)副總裁薛慧在會(huì )議上對集團各部門(mén)、各公司上半年所取得的成績(jì)給予了肯定，對下半年工作任務(wù)作出部署，并強調各公司在未來(lái)的工作中要強化協(xié)同意識，合作發(fā)展，實(shí)現互利共贏(yíng)，同時(shí)管理人員需對分管領(lǐng)域有充分的了解，提高財務(wù)意識、法務(wù)意識和風(fēng)險意識，希望大家下半年乘風(fēng)破浪、揚帆起航，圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)，推動(dòng)各項工作再創(chuàng )新高。

　　成績(jì)催人奮進(jìn)，征程未來(lái)可期。川開(kāi)集團董事局主席簡(jiǎn)興福先生總結發(fā)言指出：一要關(guān)注國內外形勢、行業(yè)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)情況，才能領(lǐng)勢前行，擁抱變化;二要以學(xué)促干，加強學(xué)習培訓，不僅要懂得技術(shù)，也要懂得業(yè)務(wù)，還要懂得市場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間的結合，才能取得工作成效;三要秉持“真抓實(shí)干、認真負責、務(wù)實(shí)高效”的工作態(tài)度，遵紀守法，聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。最后，簡(jiǎn)興福董事長(cháng)號召集團全體員工并肩前進(jìn)、攜手同行，打造百年川開(kāi)。