近年來(lái)，在國家“一帶一路”倡議的引領(lǐng)下，川開(kāi)集團海外EPC、海外投資合作等業(yè)務(wù)穩步發(fā)展。目前，中資企業(yè)的海外用工結構日趨復雜多元，海外用工管理工作的重要性更加凸顯。

　　為更好地掌握項目所在國的具體情況，了解海外用工的主要特點(diǎn)、潛在風(fēng)險、存在問(wèn)題和防范措施，在政策法律、健康安全、人員管理等方面降低海外用工成本，提高國際化管理水平，增強綜合競爭力，助力集團海外項目行穩致遠，4月28日，集團公司邀請到了BIPO全球用工方案資深顧問(wèn)黃妍老師，以《全球派遣和用工方案概述》為主題，從全球派遣和薪酬管理、海外用工注意事項、員工派遣注意事項等多個(gè)維度，介紹了海外用工可能存在的風(fēng)險點(diǎn)及可操控的方法，并分享了專(zhuān)業(yè)觀(guān)點(diǎn)、項目經(jīng)驗和實(shí)踐案例。

(BIPO全球用工方案資深顧問(wèn)黃妍老師分享海外用工管理注意事項)

(黃妍老師深入剖析海外項目薪酬管理要點(diǎn))

(現場(chǎng)交流海外派遣人員管理問(wèn)題)

　　通過(guò)黃妍老師的政策解讀和案例分享，集團公司管理團隊對海外項目勞動(dòng)用工合規管理有了更加深入的理解，為集團公司繼續深入分析外派勞務(wù)、屬地化用工和第三國勞務(wù)等不同用工結構的特點(diǎn)和潛在問(wèn)題，針對性地做好風(fēng)險防范措施提供了有益參考。助力川開(kāi)集團不僅“走出去”，而且能走得遠,站得穩,在國際市場(chǎng)中不斷發(fā)展壯大!